自治体ビジネスは、民間市場とは全く異なる論理で動いています。
Climb Tuneのコンサルタントは、その複雑な内部構造を実務経験に基づき完全に解明。
元・財政課職員だからこそ提供できる、「予算」と「組織」を制するためのロジックで、貴社の事業を成功に導きます。
１．予算を制する戦略
私たちの強みは、自治体予算がどのように編成され、どこで事業がふるいにかけられるかを熟知している点です。
年間予算数千億円の自治体財政課で培ったノウハウに基づき、貴社の提案を「政策的効果」と「財政的合理性」の両面から最強のロジックに仕上げます。
２．評価者を射抜く戦術
プロポーザルや補助金申請において、採択の鍵を握るのは「評価者の視点」の理解です。
評価項目へのピンポイントな対応、他社との差別化戦略、そして「組織が安心して発注できる」リスク回避の表現までを網羅した、評価者を射抜く提案書作成をサポートします。
３．丸投げ可能な実行力
行政との事業は、計画書作成後の煩雑な手続きや折衝に多くの時間が取られます。
私たちは元・内部の人間として、行政特有の「お作法」を完全に理解しているため、事業立ち上げ後の契約交渉、進捗報告、実績報告、行政文書の作成など、煩雑な実務をすべて代行可能です。
結果として、貴社は本業に十分なリソースを割けるようになります。